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Prozesse
Die Achillesferse des Internen Kontrollsystems: Warum Vollständigkeit mehr ist als nur Risikofokus
Die Lücken-Falle im prozessorientierten IKS Die Dokumentation eines Internen Kontrollsystems (IKS) ist fundamental für die Sicherstellung von Governance, Risikomanagement und Compliance. Im modernen Verständnis erfolgt diese Dokumentation prozessorientiert . Der Fokus liegt dabei zumeist auf den wesentlichen Prozessen – jenen, die aufgrund ihrer Natur oder ihres Umfangs wesentliche Geschäftsrisiken bergen. Im Rahmen dieses Ansatzes werden für diese kritischen Prozesse die
Jörg Kunze
4. Dez. 20252 Min. Lesezeit
Die Tyrannei der Notation: Warum BPMN und UML den Fachbereich ausgrenzen
Wenn grafische Syntax zur Barriere wird Modellierungsstandards wie BPMN (Business Process Model and Notation) und UML (Unified Modeling Language) wurden geschaffen, um Prozesse und Systeme visuell zu kommunizieren. Sie sind zweifellos einfacher zu erlernen als Programmiersprachen wie Java oder C++. Dennoch erfordern sie die Fähigkeit und die Bereitschaft zu einem sehr formalen, syntaktischen Denken . Das Problem ist: Auch wenn die Syntax grafisch ist – durch Kästchen, Linie
Jörg Kunze
14. Nov. 20252 Min. Lesezeit
Pragmatismus im Prozess-Management: Warum die vollständige BPMN-Dokumentation oft eine Kostenfalle ist
Das Dilemma der Prozessanalyse: Anspruch versus Wirtschaftlichkeit Die Prozessanalyse ist das Fundament jeder Optimierung. Traditionell wird hierbei oft auf den Standard BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) zurückgegriffen. Dieser Standard erlaubt eine detaillierte und vollständige Beschreibung des Prozessinnenlebens – unverzichtbar für die Optimierung von Prozessen, die einen gewissen Komplexitätsgrad überschreiten. Doch genau an dieser Stelle entsteht das zentra
Jörg Kunze
3. Nov. 20252 Min. Lesezeit
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